党建引领聚合力 5A进阶启新程——海淀区慈善协会晋级5A级社会组织纪实

 

 

　　一、党建引领铸魂，锚定慈善发展“方向标”

　　慈善事业是党和政府联系群众的重要桥梁，党建引领是慈善组织行稳致远的根本保证。作为党领导下的公益性慈善组织，海淀区慈善协会始终将党建工作摆在核心位置，深刻把握“党建是根、慈善是魂”的发展理念，将党建引领贯穿慈善事业发展全过程、各方面。从协会成立之初，就确立了“党建+慈善”的发展路径，历经多届理事会传承积淀，形成了独具特色的党建引领慈善的工作体系。

　　2025年，协会进一步深化党建与慈善的深度融合，将党建工作嵌入项目策划、资源募集、实施落地、成效评估等各个环节，确保慈善事业始终沿着“为民服务、为民造福”的正确方向前进。全年精心组织“党建引领慈善行”主题党日活动12场；牵头组织党员志愿者深度参与“海淀慈善宣传月”“海慈缘地”慈善服务、“助困暖人心”困难群众救助、杭州及南通慈善工作调研、广州社区慈善模式调研等重点工作20余次，精准覆盖全区助困、助医、助老、助学、助残范围内的困难群体。通过党建引领，协会进一步强化了“慈善为民”的初心使命，锤炼了一支政治过硬、服务扎实的慈善工作队伍，让慈善服务更有温度、更贴民心，让党的温暖通过慈善渠道精准传递到群众心坎上。

　　二、领导关怀赋能，注入高质量发展“动力源”

　　海淀慈善事业的发展，离不开区委、区政府的高度重视和有力指导，区民政局和各委办局及各街镇领导的关心支持为协会发展注入了强劲动力。长期以来，海淀区始终将慈善事业作为推进共同富裕、建设“幸福海淀”的重要举措。不断优化慈善事业发展环境，为慈善组织发展搭建平台、创造条件。

　　2025年，作为协会冲击5A级社会组织的关键之年，各级领导的关怀支持更是精准有力。区委张革书记多次对协会工作作出重要指示，强调“慈善事业是第三次分配的重要载体，要充分发挥慈善组织的桥梁纽带作用，精准连接政府、企业与困难群众，让慈善力量成为推动共同富裕的重要支撑”。主管民政工作的武凯副区长专题召开慈善工作推进会，聚焦协会5A创建、重点项目推进等关键工作，现场协调解决难点问题，明确要求协会强化规范化建设、专业化服务、品牌化塑造、公信力提升“四个建设”。区民政局作为业务主管单位，文思君局长全程跟踪指导5A评选工作，多次到协会考察指导，对照5A评估指标体系，逐一梳理“内部治理规范化”“项目管理精细化”“社会评价提升”等核心板块提出具体改进意见，为协会精准对标、补齐短板提供了重要指导。领导的关心与支持，不仅为协会晋级5A指明了方向、破解了难题，更让协会全体工作人员坚定了深耕慈善事业、服务困难群众的信心与决心。

　　三、多方协同聚力，组建晋级攻坚“集团军”

　　慈善事业的发展离不开行业协同与资源整合。在5A社会组织创建过程中，海淀区慈善协会秉持“开放包容、资源共享、优势互补”的理念，积极联动区内各类社会组织，形成了“同行互助、协同攻坚”的良好格局。这种跨领域、跨行业的合作，既是海淀社会组织发展生态不断优化的生动体现，也是协会能够成功晋级的重要助力。

　　具有丰富5A评选经验的海淀区建筑行业协会，和同样拥有5A资格的海淀区新的社会阶层人士联谊会，为协会提供专业指导；区内多家爱心企业、街道社区也积极响应，为协会提供人力帮助、资源支持等服务，形成了“上下联动、内外协同”的创建合力。

　　四、深耕服务固本，夯实5A创建“硬基础”

　　慈善事业的生命力在于服务，服务质量是衡量慈善组织价值的核心标尺。海淀区慈善协会始终把“服务困难群众”作为中心任务，从早期的基础救助服务，到如今的精准化、项目化、专业化服务，历经多年深耕细作，救助能力不断提升，服务范围持续拓展，为5A创建奠定了坚实的实践基础。

　　2025年，协会以5A创建为契机，进一步深化“项目化运作、精细化管理”模式，推动慈善服务提质增效。重点打造的“海慈缘地”品牌项目，在东升镇、温泉镇、花园路街道等重点区域成立了3个服务园地，让慈善服务延伸到社区；创新组建5家“海慈联盟”，整合爱心企业、社会组织、高校志愿者、医疗机构等各类资源，在助医帮扶、心理疏导、助老康养、文化赋能、科技助困等五个领域精准发力，为困难群众提供个性化、多元化服务。这些实实在在的慈善服务，不仅赢得了群众的广泛赞誉，更成为协会晋级5A的业务支撑，用实际行动践行了“慈善为民”的承诺。

　　五、同心攻坚冲刺，打赢5A创建“攻坚战”

　　5A级社会组织称号是行业的重要荣誉，也是对慈善组织综合能力的全面检验。面对5A创建的高标准、严要求，区慈善协会全体工作人员拧成一股绳，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感和“攻坚克难、务求必胜”的责任感，打响了一场5A创建攻坚战。这一过程，既是对协会多年工作的系统梳理，更是对全体工作人员担当精神、业务能力的集中锤炼。

　　协会领导班子对这项工作高度重视，将5A创建作为工作抓手，全年围绕评审工作，召开专题会议10余次。赵小云亲自担任创建工作小组组长，并以势在必得的决心，精心组织、身先士卒，与大家一起加班，共同奋战。并要求协会不仅要跨入5A级社会组织，而且要以最优异的成绩名列5A级社会组织的前茅。各位协会领导按照工作分工，各司其职，制定出详细的实施方案。协会全体工作人员以高度负责的精神，明确责任分工、加班加点梳理近五年的慈善项目档案、财务报表、会议记录、制度文件等资料，将5A评估的数十个类别、上百项具体指标逐一梳理，形成规范卷宗40余册，完善“理事会章程”“财务管理制度”“信息公开制度”“项目管理制度”等重点制度。同时，通过线上问卷、线下走访等方式，开展群众满意度调查，收集群众意见建议，针对“救助流程”“信息公开”等问题逐项整改，提升了服务质量和社会评价。正是这种“同心协力、众志成城、攻坚克难”的奋斗精神，让协会在严格的评审中脱颖而出，成功实现了创建成绩名列5A级社会组织前列的目标。

　　六、展望“十五五”，谱写慈善发展“新征程”

　　站在5A级社会组织的新起点，回望过往，海淀区慈善协会历经多年积淀，从蹒跚起步到行业标杆，每一步成长都离不开党建引领的方向指引、领导关怀的有力支撑、多方协同的强大合力和深耕为民的初心坚守。展望未来，“十五五”时期是海淀推动高质量发展、建设“幸福海淀”的重要时期，慈善事业肩负着重大使命。海淀区慈善协会将以5A级服务标准为引领，以更高站位、更宽视野、更实举措，推动慈善事业再上新台阶。

　　2026年作为“十五五”开局之年，协会将重点在三个方面发力：

　　----深化品牌项目建设。持续拓展“海慈缘地”项目覆盖面，提升社区慈善服务的精准度和针对性；推动“海慈服务联盟”与企业、高校、科研院所、医疗机构深度合作，打造跨界慈善项目，扩大慈善资源影响力和辐射范围。

　　----强化公信力建设。进一步完善“慈善项目全流程信息公开制度”，依托协会官网、微信公众号等平台，定期发布捐赠资金使用情况、项目进展报告、年度财务审计报告等信息，创新公开形式，拓宽监督渠道，不断提升捐赠人的参与感、获得感和信任度。

　　----加强行业协同发展。发挥5A级社会组织的示范引领作用，搭建区内慈善组织交流合作平台，分享5A创建经验、规范化管理模式和品牌传播技巧，推动形成“资源共享、优势互补、协同发展”的海淀慈善行业生态，带动更多社会组织参与慈善事业，凝聚起推动共同富裕的强大慈善力量。

　　从4A到5A，是荣誉的跃升，更是责任的加码。2025年，海淀区慈善协会用“党建引领”把握方向，用“多方合作”凝聚力量，用“深耕服务”赢得认可，最终收获5A荣耀。2026年及未来的“十五五”时期，协会将始终坚守“慈善为民”的初心使命，以5A为新起点，不断提升专业化服务能力，拓宽慈善服务领域，创新慈善服务模式，为海淀区困难群众提供更优质、更专业、更精准的慈善服务，让慈善之光照亮每个角落，为建设更高水平的“幸福海淀”贡献坚实的慈善力量。