慈善为民担使命 创新发展谱新篇——海淀区慈善协会第五届理事会2025年工作报告
慈善为民担使命 创新发展谱新篇
海淀区慈善协会第五届理事会2025年工作报告
在海淀区慈善协会五届四次会员大会上
海淀区慈善协会会长 赵小云
2026年3月24日
各位会员，各位理事，各位监事，同志们：
我代表理事会向大会作2025年度工作报告，请予审议。
2025年是区慈善协会第五届理事会履职的第一个完整年度，是协会立足新起点、谋求新发展、实现新突破的重要一年。这不平凡的一年，在协会的建设历程中实现了跨越式的创新发展。
2025年，协会深入学习贯彻党的二十大和历次中央全会及中央经济工作会议精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在区委、区政府的坚强领导下，在区民政局的有力指导下，在中华慈善总会、北京市慈善协会的关心支持下，在全区各机关部门、街道镇、爱心企业和社会各界的鼎力相助下，坚守慈善为民的初心使命，秉持守正创新、提质增效的工作理念，以党建为引领，以5A级社会组织等级评估为契机，以改革创新为动力，以重点慈善项目为抓手，扎实推进筹募、救助、宣传、调研和自身建设等各项工作，构建起了协会工作全面协同发展的崭新格局。
一年来，全体慈善工作者凝心聚力、真抓实干，攻坚克难、锐意进取，交出了一份亮眼的答卷。募集善款1902.15万元，同比增长27.64 %；慈善救助支出1716.70万元，救助困难群众及养老机构14169人次。为筑牢民生保障底线，推动共同富裕、建设有温度的幸福海淀做出了积极贡献，赢得了社会各界的认同和赞誉。
一、锚定高标准，成功获评5A级社会组织
协会制定了“高标准谋划、高起点推进、高质量落实”的工作原则，将5A级社会组织等级评估作为推动协会发展的重要抓手，以评促建、以评促改、以评促优，全面梳理工作流程、健全制度体系、锤炼工作队伍，实现了规范化建设的全方位提升。
筹备过程中，协会成立了由党支部书记、会长赵小云挂帅的5A级社会组织等级评估专项工作小组，统筹协调各部门力量，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各部门协同抓的工作机制，将评估指标细化为五大类别、97项具体任务，明确职责分工、完成时限和工作要求。各部门紧密配合，全面梳理近年来工作制度、工作流程、工作档案，新增制度22项、修订3项，为协会规范化运行奠定了坚实的制度保障。
评估工作得到了区委、区政府领导和相关部门的有力指导。主管副区长专门主持召开慈善工作推进会，围绕协会5A创建、重点慈善项目落地等工作，现场协调解决难点堵点问题。区民政局从局领导到业务科室，全程跟踪5A创建工作情况，多次深入协会提出具体指导意见。各街道、镇慈善工作站积极配合，无条件为协会提供人力帮助、资源支持、场地保障。得到了广大爱心企业和社会各界的热情帮助，特别是多个兄弟协会毫无保留地分享工作经验，并安排主要负责同志亲手帮助协会梳理完善文档资料、修订制度条款。
经过近半年时间的紧张工作，协会最终以优异成绩获评5A级社会组织。标志着协会规范化建设水平迈上新台阶，也为协会的作风建设打下了扎实基础。
二、深化机制改革，构建多元协同发展新格局
协会顺应新时代慈善事业发展趋势，推进工作机制创新，优化资源配置、拓展服务阵地、完善协作网络，构建起纵向贯通、横向联动、全域覆盖的多元协同发展新格局。
（一）整合核心慈善项目，增强帮扶合力
为突出重点，避免碎片化，在区民政局指导下，协会将全区“春雨行动”与“首善有我”两大品牌项目整合升级，形成主题更鲜明、内容更聚焦、导向更突出的主打慈善项目“春雨行动·首善有我”，通过集中资源、集中宣传、集中推进，有效提升了这一慈善项目的社会影响力和募捐效果。去年，“春雨行动·首善有我”募集善款496.31万元，较上年增长174万元，收获新高。
（二）搭建线上捐赠平台，拓宽筹募渠道
协会积极拥抱数字化变革，得到市慈善协会支持，开发并上线了“春雨行动”线上捐赠平台。平台开通了微信、支付宝等多种支付方式，设计了简洁直观的捐赠流程，发布了专属捐赠二维码，为慈善捐赠提供了高效、便捷、透明的数字渠道，实现了由“线下为主、线上补充”向“线上线下融合、双线协同发力”的进步。捐赠平台上线三个月，实现线上募捐新的突破。
（三）推动阵地建设工作，夯实工作基础
在组织架构横向覆盖的基础上，协会积极推动慈善组织的纵向延伸。在东升镇、温泉镇、花园路街道建立了3家具有试点示范意义的“海慈缘地”慈善服务平台，把慈善工作的触角延伸到社区。自去年9月成立以来，“海慈缘地”迅速融入属地慈善工作体系，开展慈善宣传、困难帮扶、志愿服务等活动十余场，服务群众近千人，为基层慈善服务阵地建设积累了经验。
（四）拓展行业协作网络，汇聚发展合力
协会立足海淀高科技产业聚集、文化大区、医疗资源丰富等区域优势，积极探索“慈善+”协作模式，牵头成立了“慈善+科技+助医+助老+文化+心理”等5家慈善专业服务联盟，分别整合了区内20多家具有专业特长的单位、企业和社会组织，形成了资源共享、项目协同、信息互通、优势互补的合作机制。协会与各专业联盟签署《海慈服务联盟备忘录》，与各专业联盟合作开展特色慈善项目，拓展了慈善服务功能的覆盖面和渗透力。
（五）融入民生保障工作，彰显慈善担当
协会把慈善工作纳入属地民生保障领域，在服务大局中找准定位、体现价值。根据民政部《关于加强政府救助与慈善帮扶有效衔接的指导意见》精神，在北京市两会期间，积极对接市人大代表、政协委员，开展调研、梳理政策，协助代表委员形成了关于加强慈善工作的提案，争取各级领导和社会各界更多地关注慈善工作。邀请海淀区的人大代表、政协委员参加海淀区慈善宣传月、慈善沙龙、慈善调研等活动，征求意见建议，接受指导。响应国家乡村振兴计划，主动参与区政府京蒙协作项目，为对口帮扶地区的民生改善、产业发展贡献慈善力量。同时，协会接受市慈善协会委托，由会长赵小云担任北京市“药神计划”大病救助慈善援助项目管理委员会主任，参与组织领导全市药神计划项目的实施和管理，并以此密切与各方慈善组织的沟通协作。
协会积极配合区委组织部、宣传部开展“共产党员献爱心”活动。活动中，推动线上与线下相结合的筹募模式，并协助区直机关工委组织了集中捐献仪式。6月30日，区委、区人大、区政府、区政协领导同志参加了捐献仪式并带头捐款，现场募集50余万元。全区共有114559名党员、13863名群众参与了捐款，共募集善款1187.29万元。捐款总额在全市各区中名列前茅。
三、重视慈善宣传，营造广泛参与的浓厚氛围
协会创新宣传方式、丰富宣传载体、拓宽宣传渠道，全方位、多角度、深层次传播慈善理念、讲述慈善故事、展示慈善成果，营造人人关心慈善、人人支持慈善、人人参与慈善的良好社会氛围。
（一）举办首届慈善宣传月，打造宣传品牌
协会精心策划组织了2025年海淀慈善宣传月活动，并成功举办了隆重热烈的启动仪式。主管副区长，市区两级人大代表、政协委员，区民政局、各街道、镇领导，爱心企业代表、慈善使者、媒体记者，协会理事会成员以及爱心群众代表近200人参加启动仪式。中华慈善总会、北京市慈善协会领导到会指导。历时近两个小时的启动仪式，设置了慈善成果展、爱心企业签约、慈善新会标和IP形象发布、慈善故事分享等富有特色的环节。仪式内容丰富、形式新颖，令人耳目一新，亲临现场的市慈领导赞叹道：这样高水平的启动仪式“难以超越，难以复制”。仪式上，9家爱心企业现场捐赠近百万元善款，与会者纷纷现场扫描捐赠二维码，捐赠近万元。仪式通过短视频、网络直播等媒体进行了全程直播，线上观看达到2万人次。宣传月期间，协会制作了反映区慈善协会、各街道、镇慈善工作的46块宣传展板，在启动仪式现场、区政府第一办公区、协会五届四次理事会、首届慈善沙龙活动等场所展示，收到了很好的宣传效果。各街道、镇慈善工作站、各慈善服务联盟结合自身实际，开展了知识讲座、爱心义卖、公益电影放映等多样式的宣传活动，在全区形成慈善宣传新局面。
（二）创新慈善品牌体系，丰富慈善形象
为进一步提升慈善品牌的辨识度和亲和力，协会首次设立了“慈善使者”品牌角色。聘请13位高校、社会组织、头部企业的知名专家、学者、企业高层担任慈善使者，充分发挥在慈善事业中的社会影响力。完善标识元素宣传，发布新会标和名为“海善宝”的卡通人物作为海淀专属慈善形象，并完善了新标识多场景的应用设计。
（三）构建全媒体传播矩阵，拓宽宣传渠道
协会不断优化宣传资源配置，搭建全方位、多层次的全媒体宣传矩阵。制定《信息公开管理办法》。在继续办好《海淀慈善》等传统媒体的同时，加强新媒体“协会官网”和“微信公众号”的运营管理，协会官网全年访问量近8万人次，页面浏览超过12万页次。建立微信公众号内容更新机制，发表127篇推文，阅读量近9万次。协会充分利用“慈善中国”网站、海淀区融媒体中心、《海淀报》等平台及时报道慈善工作动态和公示救助项目、捐赠收支等信息。
（四）深化青少年慈善启蒙，培育新生力量
协会联合区教委共同开展“绘聚爱心·学行慈善”青少年绘画作品征集活动，收到30余所中小学数百幅以慈善为主题的美术作品，举办了多场优秀作品展示活动。
四、聚焦“五助”领域，全方位实施慈善救助工作
协会围绕助困、助医、助老、助学、助残等工作重点，不断创新救助方式、优化救助流程、增强救助效果，切实解决困难群众急难愁盼问题。全年共召开29次救助审批的联审会签会议。
（一）完善精准救助机制，筑牢救助保障线
协会构建起“精准摸排、多元救助、全程监管”的救助工作范式。一方面，规范程序。建立健全《海淀·慈善爱心救助档案》数据系统，实现救助对象信息的动态管理。严格执行协会《实施社会救助管理办法》，加强救助申请资料审核，落实集体决策程序，组织业务流程培训，形成救助合规性管理闭环。另一方面，丰富手段。针对不同困难群体的需求特点，制定个性化救助方案，形成“一对一助学”“定向救助”“普惠救助”等相结合的多元救助方式，确保救助工作靶向发力。
（二）推进专项救助工作，提升救助实效
1.助困工作全面覆盖
协会开展了“慈善助困暖人心”“慈善情暖万家”“两节慰问”等一系列专项救助活动。在“慈善助困暖人心”活动中，协会支持各街道、镇开展专项救助，共救助3269人次，使用救助款450.66万元。在“慈善情暖万家”活动中，救助困难群众1739人，使用善款137.73万元。在元旦、春节“两节”慰问期间，对3628户低保、低收入和生活困难群众进行实物救助，使用善款58.05万元。同时，协会对其他特殊困难群众622人实施救助，使用善款260余万元。
2.助老工作温情暖心
协会开展多元化助老服务。在帮助养老机构设施改造及推动智慧养老、特色养老方面，投入79.24万元；支持敬老院更换老旧设备，投入238.5万元。对养老机构的资金支持，改善了养老机构的综合服务条件。在老年困难群体帮扶方面，持续开展“携手助老送健康—慈善医疗卡”项目，为60岁以上低保老人每人发放500元医疗救助金，共救助1231人，使用救助款61.55万元。此外，今年首次开展了物资捐赠工作，接受捐赠纸制卫生用品、洗浴用品855箱，这些物资用于养老机构帮扶及街镇慈善工作站慈善宣传活动。
3. 助学工作精准赋能
协会持续开展“爱心助学子”“爱心成就未来”等捐资助学项目。全年共救助生活困难中小学生375人、大学生143人，使用善款146.50万元。协会和工作站还积极联系爱心企业、爱心人士、驻区高校等，通过定向捐赠、爱心人士结对帮扶等方式，精准对接困难学生需求。开展“海慈助学子”高校项目，接受企业捐款26万元，定向救助生活困难大学生40人和困难中小学生30名。
4.助医助残工作扎实推进
协会积极参与北京市慈善协会大病集中救助项目，主动对接医疗资源，为区内患有重大疾病的困难群众提供救助。全年共有11个街道、镇27名困难群众获得救助，发放救助金64.05万元。协会统筹慈善资源，将救助服务覆盖到残疾困难群体，通过发放救助金、提供生活照料、引进康复资源等方式，保障残疾困难群体的基本生活需求，帮助他们融入社会、提高生活质量。
5. “爱心捐赠月”活动成效显著
协会在“海淀·慈善——爱心捐赠月”活动中，组织各工作站积极开展募捐和救助工作。各工作站深入社区细致摸查困难群众底数，如实上报救助申请，协会及时进行核实审批，迅速下拨救助金，共救助困难群众1620人，使用善款100.97万元。
（三）强化基层组织作用，织密救助网络
协会充分发挥各街道、镇慈善工作站的积极性和主动性，形成了上下联动、全域覆盖的救助网络。各工作站深入社区、贴近群众，全面掌握属地困难群众的情况，及时受理救助申请，精准开展日常救助，做了大量艰苦细致且富有成效的工作，保证了各项慈善业务落到实处。协会坚持谁募集、谁使用的原则，各慈善工作站全年筹集善款366.04万元；日常救助困难群众2396人，使用善款182.87万元。
五、严格财务管理，筑牢慈善公信力制度根基
协会坚持依法依规从严管理、规范运作、公开透明的原则，不断完善财务制度、强化内控监督、提升服务效能，全年财务运行状态良好。
（一）规范核算与内控管理
协会严格执行《民间非营利组织会计制度》，保证财务核算的准确和规范。每笔捐赠收入都录入《海淀·慈善—爱心捐赠档案》，每笔救助支出都录入《海淀·慈善—爱心救助档案》，实现了捐赠收入与救助支出的准确核对、全程可追溯。加强内部控制落实，定期开展固定资产盘点清查，确保资产管理规范、账实相符。
（二）强化审计监督与信息公开
聘请专业审计机构完成了2025年度财务审计、公益活动支出审计及法人离任审计，审计结果均显示协会财务状况真实、准确、合规。主动接受民政、财政等政府部门的监督检查，积极配合开展各项专项检查，顺利通过了2020-2024年度免税资格复审，有效期再延续五年。严格按照《中华人民共和国公益事业捐赠法》要求，坚持信息公开透明，通过“慈善中国”平台、年度工作报告、财务报告等多渠道公示捐赠收支、救助项目等信息，自觉接受审计监督和社会监督。
六、坚持党建引领，全面增强协会自身战斗力
（一）强化党组织建设，筑牢思想根基
协会党支部重视思想组织建设，坚持每周学习日制度，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届各次全会精神以及民政工作政策法规，不断提高思想理论和政策水平。采取参观见学形式，开展10多次主题党日活动，加深对党的光辉历史和路线方针政策的理解。坚持每周办公会制度，实现协会党支部和领导班子对各项工作的集体领导。开辟党建宣传墙，以图文并茂的形式展现党建活动与慈善融合发展的工作成果。
（二）针对性考察学习，拓宽工作视野
协会先后赴杭州市余杭区慈善总会、萧山区慈善总会、南通市慈善总会、广州市番禺区慈善会等地，围绕社区慈善体系建设、慈善氛围营造、慈善项目创新、数字化慈善平台建设、基层慈善组织运营等内容，开展学习考察活动，形成了多份调研报告，拓展了工作思路，丰富了工作路径。协会坚持面向基层开展调查研究，深入街道、镇，走访敬老院、儿童福利院，与基层工作人员、困难群众面对面交流，准确把握基层情况和困难群众诉求。
（三）优化内部管理机制，提升保障效能
协会以规范化、精细化管理为目标，不断完善运行体系。召开2次会员大会，3次理事会，34次办公会。充分发挥会员大会和理事会领导作用，严格按照协会章程履行决策程序。组建成立了协会工会委员会，按照工会章程开展工作。严格执行各项规章制度，全面梳理日常管理流程，规范公文处理、会议组织、档案管理、车辆使用、安全巡查等基础工作环节，实现日常工作规范化、重点工作标准化。
同志们，慈善是人民的事业、群众的事业。过去的一年，慈善协会的工作取得了一定成绩。这些成绩的取得，归功于区委、区政府的坚强领导、主管机关的悉心指导，归功于全国慈善总会、北京市慈善协会的关心关照，归功于爱心企事业单位和各界爱心人士的热情参与和慷慨捐助，归功于各街道、镇的密切配合、鼎力支持，归功于各慈善工作站和全体慈善工作者勤奋工作、无私奉献。在此，我代表慈善协会理事会、代表协会各位领导，向所有关心、支持、参与我区慈善事业发展的各级领导、各界朋友和全体同仁，表示衷心的感谢和崇高的敬意！
这里特别要强调的是，在全年的工作过程中，区委、区政府对慈善事业、对我们慈善协会的工作给予了高度的重视和具体的指导。张革书记多次与协会领导同志交谈，听取汇报，指导工作，提出明确、具体、系统的要求，张革书记提出的慈善协会工作要坚持“讲公信、重帮扶、聚合力、扬风气、强队伍”的五点指示精神，成为慈善工作的定盘星，奠定了慈善队伍建设的行为基础。曾经主管慈善工作的武凯副区长，现在主管慈善工作的林航副区长，更是深入慈善工作一线，指导工作，调查研究，协调各方，打通堵点，为慈善工作铺路搭桥，为我们营造出良好的工作环境。区委、区政府领导同志对民生事业的关心、对慈善工作的支持，是我们做好工作最大的底气所在，成为我们最坚实的依靠，最强大的动力，最可靠的保障。
同志们，2025年已圆满落幕，海淀慈善事业站在新的历史起点上。过去一年，我们扎实工作，取得了积极成果，但对照新时代慈善事业发展要求，仍然存在一些短板和薄弱环节。我们要始终保持清醒头脑，充分认识到，我们既面临着重要发展机遇，也肩负着新的使命与挑战。我们深知责任重大、使命光荣。新的一年，我们将以更加昂扬的精神面貌，全力以赴做好各项工作，推动海淀慈善事业更大的发展进步。
2026年是国家“十五五”开局之年，也是海淀区慈善协会第三个十年的首开之年。协会将继续秉持“慈善为民”的宗旨，以获评5A级社会组织为新起点，对标区委、区政府年度工作重点，坚持“稳中求进，巩固成果；突出重点，创新模式；成果导向，深耕主业；党建引领，全面进步”的总体要求，细化任务，明确责任，狠抓落实，扎实推进年度各项工作。2026年工作计划如下：
一、指导思想
——坚持党建引领，政治立会。把党的领导贯穿慈善工作全链条，确保慈善事业正确发展方向；锚定全区民生中心工作，在民生保障领域彰显政治担当。
——坚持慈善为民，服务民生。紧扣“七有”要求和“五性”需求，聚焦民生重点领域，推动普惠慈善与精准救助特色化发展，切实提升困难群众获得感、幸福感。
——坚持守正创新，提质增效。立足海淀高新科技集聚优势，深耕传统慈善项目、打造时代慈善新品牌，推动慈善模式、项目设计、成果转化创新，实现规模与效益双提升。
——坚持协同合作，共建共享。推动慈善救助与政府民生保障政策无缝衔接，联动各街镇、社区，企业、社会组织，构建全社会共同参与的大慈善格局。
——坚持公信筑基，依法慈善。严格执行《中华人民共和国慈善法》，以依法合规为生命线，强化业务全流程监管，全面塑造海淀慈善的公信力与社会影响力。
二、重点工作
结合区慈善协会的主责主业，重点推进六个方面的工作，即实施六大工程。
（一）慈善宣传“立体工程”
线下与线上融合，固态与动态互补，平台与活动联动，全方位拓宽宣传覆盖面。
1.创新《海淀慈善》线下平台。提升刊物可读性，加强与读者沟通联动，适时优化栏目设置，调整内容方向。
2.办好慈善宣传展板巡展。结合形势发展更新展板内容，增强宣传时效性与覆盖面。有计划地在各街道、镇和部分社区开展巡回展览，结合重要节日举办现场互动活动，提升居民参与度与慈善认知度。
3.增强线上平台吸引力。协会官网新增与网民互动板块，定期更新“慈善数据”栏目。提高微信公众号内容质量，探索有效互动形式，逐步提升阅读量和粉丝数量。
4.提升“海慈缘地”能量，适当增加数量。发挥已建“海慈缘地”示范引领作用，总结推广不同缘地特色经验。深化“协会赋能+街镇落地+相关方协同”模式，重点推进2个缘地的新建工作。
5.办好慈善宣传月活动。配合区民政局组织实施宣传月系列活动，创新活动形式；扩大活动覆盖范围，提升宣传影响力，为提振筹款数量、营造慈善氛围打造社会文化基础。
（二）筹募工作“扩容工程”
1.创新多元筹募方式。坚持大额捐赠与小额捐赠并举，善款接收与物资接收并行。尝试开展“慈善打卡”方式的小额募捐活动，把扫码捐赠融入社群现场活动中。联合高科技企业设立慈善专项基金，探索 “科技+慈善”的捐赠新模式。
2.推动“春雨行动”线上捐赠提质增效。广泛宣传线上捐赠渠道，引导爱心群众踊跃参与，逐步增加线上募捐额度。
3.培育社区特色募捐项目。以慈善工作站、“海慈缘地”等为依托，推动开展诸如“非遗手工作品义卖”“书香慈善募捐”“邻里互助基金”等具有社区公益特色的募捐活动。
4.发挥慈善使者在募捐中的作用。宣传慈善使者的慈善事迹，发挥先进典型的榜样示范作用。
（三）项目品牌“优化工程”
1.持续开展助困、助医、助老、助学、助残活动。在政策法规、对象信息、筹募资源等方面推动慈善帮扶与政府救助政策的深度衔接。
2.积极优化和创新慈善项目。在调查研究、甄别筛选基础上，在试点街镇开展社区慈善建设，区级、街镇、社区三级联动，动员引导社会力量参与社区治理和公益服务，推动慈善资源精准对接居民需求。策划设立需求度高、符合海淀定位、富有区域特色的慈善项目。要根据区委主要领导的关切，把智慧养老社区建设作为品牌优化工程的中心任务来抓，积极探索数字化、智能化养老模式，把科技赋能养老服务嵌入基层慈善业务，全面提升养老服务的响应速度与服务效能。着力打造几个可复制、可持续的智慧养老社区作为试点示范项目，为全面铺开智慧养老提供范例，让科技温度惠及更多老年群体。
（四）慈善生态“聚力工程”
1.积极配合区民政局各项民生工作。认真做好“春雨行动 首善有我”项目的组织运营，高质量完成民政局交办的各项任务。加强与各相关业务局及会员单位、理事单位、区社会组织联合会等单位的联系，营造良好的工作合作关系。
2.充分发挥32个慈善工作站作用。持续优化“站点融合”的工作机制，加强与慈善工作站的业务联系，实现无障碍沟通，无损耗协同，无矛盾合作。通过人员培训、经验交流等方式提升慈善工作队伍专业能力，合规高效地执行救助申请、公示、审核等工作流程。深入了解各工作站的工作情况，发现典型、推广经验，打造5至8个有街道、镇特色的工作站样板。
3.培育高素质的慈善志愿者队伍。针对“一老一小”、残疾人、困境家庭等特殊群体的个性化需求，要把建设一支能胜任多样化个性慈善需求的志愿者队伍，作为慈善聚力工程的重点工作来抓。按照区政府主要领导的指示，要积极探索居家志愿服务模式，在有条件的街道、镇开展慈善志愿者队伍建设、管理模式、服务内容、物质保障等全链路试点工作。同时，要大力提倡友邻互助优良民族传统，推动慈善服务下沉社区、贴近群众，切实补齐民生短板。
4. 发挥慈善专业服务联盟作用。推动已签约的五个“慈善+科技、医疗、养老、文化、心理”专业服务联盟积极发挥作用，搭建服务平台，开展相关工作。
5.密切与市、各区及各地慈善组织合作关系。加强与各慈善机构业务交流合作，常态化组织包括慈善工作站人员参加的考察学习活动。
（五）公信力 “筑基工程”
1.依法严格理财。依照《中华人民共和国慈善法》《民间非营利组织会计制度》等法律法规，完善财务管理会计核算工作。规范内部治理，认真执行财务分账核算制度，确保善款专款专用。
2.深化信息公开。按要求及时公开募捐情况、项目进展及财务审计结果，实现从捐赠到救助善款流向全链条可追溯。
3.健全监督体系。配合有关方开展对2025年度的审计工作；做好税前扣除资格的年检及其他专项治理工作。
4.提升管理水平。学习贯彻现行及新出台的有关法律法规。开展法律法规、项目管理、筹款方法等专题培训；打造政治过硬、专业高效、廉洁自律的慈善工作队伍。
（六）内部建设“规范工程”
1.强化党建引领。加强党支部建设，认真落实党建制度，严格党员教育管理，坚持每周学习日制度，有针对性地开展主题党日教育，充分发挥党员先锋模范作用，以高质量党建引领慈善工作提质增效。
2.完善制度体系。进一步梳理协会各项制度，根据形势任务发展查漏补缺，对已有制度修改完善，形成逻辑闭环、内容全覆盖的制度体系。
3.搭好决策平台。充分发挥协会理事会、监事会的领导决策作用，确保协会重大事项科学决策、程序合规。坚持协会会员大会、理事会、协会办公会、联审会签等会议制度。
4.规范组织运行。明确各部门职责边界，强化协同配合，形成主责牵头、全员协同的工作格局；统筹推进协会成立以来各类文档资料的整理、归类与建档工作，启动档案管理信息化建设；制定协会公文管理及流转规定；高标准完成2025年的年检工作；做好员工劳动合同管理；发挥工会桥梁纽带作用；做好日常行政工作，加强车辆、防火、防盗等安全工作。
各位会员、各位理事，各位监事，同志们！
新征程赋予新使命，新起点呼唤新作为。让我们以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加有力的举措，凝心聚力、真抓实干、锐意进取、扎实工作，不断开创海淀慈善事业发展新局面，为增进民生福祉、建设和谐幸福海淀作出新的更大贡献！